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最棒的忠告:一句话受用一辈子

发布时间:2011/5/4 11:07:27

“好简报永远比不上好绩效”——惠普(HP)董事长兼执行长马克·贺德(Mark Hurd)

    贺德在之前服务的公司里,曾亲眼目睹一位高阶主管向执行长做简报的情景,不但让他印象深刻,也令他一生受用。该名高阶主管的简报文件做得美轮美奂,解释说明更是无懈可击。然而,执行长在听完简报后,先是非常礼貌地点点头,接着则是简短但意味深长地说道:“说得好,但是仍然遮盖不了绩效数字不好的事实。”这句话,贺德始终牢牢记在心里。他认为,只有好的绩效数字,才能赢得别人愿意聆听你简报的权力。“你必须专注根本”贺德对《财星》说:“因为烂绩效是骗不了人的。”

“别等到机会显而易见时才去做”——席尔斯控股(Sears Holdings)董事长艾迪兰·巴德(Eddie Lampert)

    兰巴德记得,在他7岁到10岁那几年间,每个周末,父亲都会在院子里跟他一起踢足球。每次在踢出球的那一剎那,父亲总会对着他大喊:“往前跑十步,然后向右转!”果然,球每每就会在兰巴德转身的时候,刚好击中他的胸膛。父亲为什么要这么做?他说:“如果等到你转弯才踢球,你和对方球员抢到球的机会,就变得一样了。你就失去了先机。” 这个观念,正是进入商场和投资的关键法则。兰巴德认为,绝不能等到商机已经非常明显了,才去投入。你必须思考,“其它公司在这个情况下,已经有了一些动作。现在,在新的环境下,这些人可能会怎么做?”他说,父亲设计的训练方法,让他学会了“先想一步”的重要性。

“永远假设他人是善意的”——百事可乐董事长兼执行长伊德拉·娜依(Indra Nooyi)

娜依的父亲告诉她,永远要把他人当成是善意的。因为,当你假设他人心怀恶意时,你就会不由自主地愤怒起来;反之,当你平息心中的怒气,假设他人是怀抱善意时,你则会感到惊喜。这么做,你的EQ会顿时成长,因为你的情绪反应不再会起起落落、无法预测。你再也不会动不动就竖起防卫心,也不会想要尖叫。你会试着了解并且聆听,因为你心里永远有个声音在对你说:“也许,他们正在告诉我一些我没听过的事。”

“别把你的职业生涯当成是一直线”——IBM董事长兼执行长山姆·帕米沙诺(Sam Palmisano)

帕米沙诺的忠告,来自他的主管。这名主管建议帕米沙诺,与其往上升迁,不如平行轮调,去体验不同的环境,学习不同的工作方式,离开美国企业总部,去经历不同的国家文化。在帕米沙诺的职涯里,他曾多次采纳这个建议,其中最不为人知的一次,就是轮调到IBM日本分公司,加入刚成立的服务事业群。那些难得的经验,让他从此产生了“再也没有什么事能够难倒我”的自信。